活动内容

为了提升项目经理的业务技能，增强综合管理意识，结合公司“培训年”重点工作规划及要求，人力资源管理中心于2021年5月28日在总部组织开展“项目经理第一期训练营”开班仪式，并进行了为期一天的首期课程开讲，公司项目主管（负责人级）、项目（副）经理及以上人员近50人参加。

课堂正式开始前，人力资源管理中心助理总经理谭娜发表了热情洋溢的开场致辞，她表示：“项目是公司发展的源泉，而项目经理是项目的核心，是公司的中坚支柱，项目经理肩负着把项目打造成为出效益、出人才、出精品的重任，希望通过本次训练营的各项专场培训，有计划有目的地提升项目经理的综合素质，开阔视野，创新项目运作模式，助力项目整体管理水平的提高。”

本次特邀了公司总经理汤海希、常务副总经理吴桂贞担任首期课程的“大咖”讲师，汤总、吴总均具有丰富的业务指导和授课经验，理论结合案例贯穿阐述，使授课内容更通俗易懂。

课前通过“土豆切手指操”的全员热身小游戏，项目经理首期课程在欢声笑语的氛围中拉开序幕。

“项目经理训练营”第一堂课，主要针对《物业管理风险防范》《主营业务合同管控》进行讲授。汤总针对物业管理的风险类别、体现方面及风险防范的方式方法与相关法律条例结合讲解，熟练引用物业管理实际案例，学员们在课堂上认真做笔记，对提出的观点积极思考、举一反三，所学内容认同度高。

中场休息期间，现场进行了“金龙拍拍操”互动游戏，大家在热烈的气氛中又继续进入下一个课程学习。

下午的课程，吴总就公司主营业务合同的要素、续签续招关注点、投标文件素材收集等内容一一进行经验传授。讲课的形式灵活多样，集理论和公司服务合同案例研讨为一体，使得大家踊跃发言提问，更积极参与到课堂中。

最后吴总通过对业务拓展的类型和方向的解析，结合公司业务拓展的激励政策，鼓励项目经理积极参与公司业务拓展，将课堂推入最后的高潮！

在教学相长的融洽氛围中，项目经理第一期训练营首期课程顺利结束。课后，各项目经理纷纷表示通过今天的学习，深刻地认识到作为管理者必须多看、多听、多学，自我提升、多维度补充新的知识才能带领团队不断进步，项目才能稳中发展！。